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TCL集團戰(zhàn)略重組

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12月7日晚,TCL集團發(fā)布重大資產(chǎn)重組公告,擬出售智能終端業(yè)務(wù)及相關(guān)配套業(yè)務(wù),保留半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù),產(chǎn)業(yè)金融和投資及創(chuàng)投業(yè)務(wù)。TCL表示,重組完成后,集團將以華星光電半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)為核心主業(yè),集中資金、人才和技術(shù)等資源,專注于半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大。


  TCL表示,重組完成后,公司將以華星光電產(chǎn)業(yè)平臺為基礎(chǔ),實現(xiàn)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先,建立全球產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,通過規(guī)模優(yōu)勢提升盈利能力,在核心、高端及基礎(chǔ)信息電子器件領(lǐng)域中尋找相關(guān)業(yè)務(wù)的整合及拓展機會。這輪重組有助于推進TCL集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程、改善運營效率和效益、提升綜合競爭力和企業(yè)價值。


  實施重組,雙向做強做大


  TCL集團2017年營業(yè)總收入達1115.8億元,當前業(yè)務(wù)涵蓋了電視、手機、冰箱、洗衣機、空調(diào)、小家電、半導(dǎo)體顯示等多個領(lǐng)域。多元化業(yè)務(wù)架構(gòu)一直給TCL集團帶來市場定位的困擾。TCL集團到底是傳統(tǒng)家電企業(yè),還是高科技領(lǐng)域的半導(dǎo)體顯示技術(shù)企業(yè)?


  在公司內(nèi)部管理上,智能終端業(yè)務(wù)營收規(guī)模大,但毛利率低;半導(dǎo)體顯示產(chǎn)品占公司營收規(guī)模不大,但毛利率高,并貢獻了公司大部分利潤。而且半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)屬于資本密集型,資本需求高,技術(shù)要求高,與智能終端業(yè)務(wù)的商業(yè)模式有著巨大區(qū)別,對應(yīng)著內(nèi)部管理體系完全不同。現(xiàn)有的管理體系,制約了TCL集團在以華星光電為核心的半導(dǎo)體顯示及材料領(lǐng)域的資源投入和支持,也不利于智能終端業(yè)務(wù)效率發(fā)揮和資源整合。


  半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)是國家重點扶持產(chǎn)業(yè),在電子信息產(chǎn)業(yè)中居戰(zhàn)略核心地位,高端顯示產(chǎn)品市場前景廣闊,中國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動下迎來全新契機。


  TCL集團表示,為把握半導(dǎo)體顯示行業(yè)快速發(fā)展以及技術(shù)升級轉(zhuǎn)型的機遇,需要集中資源,繼續(xù)提升華星光電的競爭優(yōu)勢和行業(yè)地位,并布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)以及相關(guān)業(yè)務(wù),占得以技術(shù)為驅(qū)動、以關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈的管控為核心的下一輪行業(yè)競爭的先機,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)組合的優(yōu)化,匯集資源投入于核心產(chǎn)業(yè)是公司本輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心。


  聚焦半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè),提升華星光大核心競爭力


  本次重大資產(chǎn)出售后,TCL集團將以半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)金融投資業(yè)務(wù)為主業(yè)。半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)的行業(yè)屬性以及華星光電的高效運營將提升公司的資產(chǎn)運營效率和效果,保留的產(chǎn)業(yè)金融和投資及創(chuàng)投業(yè)務(wù)可為半導(dǎo)體業(yè)務(wù)發(fā)展提供資源保障,并貢獻穩(wěn)定的投資收益,有利于可以平衡半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場周期業(yè)績波動的影響。


  

  TCL集團表示,其他與核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)較弱的資產(chǎn),集團將在適當時機以股東價值最大化的原則,重組、剝離或兼并出售的等多種方式,在集中資源發(fā)展核心半導(dǎo)體顯示主業(yè)的方針下,公司可以進一步優(yōu)化資源配置效率。同時,公司將圍繞半導(dǎo)體相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈通過投資、兼并收購、重組的方式,將核心業(yè)務(wù)做深做強。


  


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